Prestations de conseil

Fort de 40 années d’expérience et d’un solide réseau de partenaires experts, VIP Attitudes accompagne les entreprises dans leurs actions de conseil, d’audit et de management.

Audits professionnels

Les audits menés par VIP Attitudes permettent d’identifier les points forts et les axes d’amélioration pour renforcer la performance globale des équipes et des organisations.

• Audit des forces de vente : analyse des performances, identification des axes de progrès, élaboration d’un plan de formation.
• Audit managérial : mise en place d’outils d’analyse à 360°, diagnostic des points forts et faibles, recommandations concrètes.
• Audit du système de rémunération : évaluation de la cohérence et de l’efficacité des dispositifs existants.
• Audit du processus de recrutement : analyse des méthodes, délais et critères d’évaluation.
• Audit d’organisation : étude de la structure, des postes et des rôles au sein de l’entreprise.
• Enquête de satisfaction interne : mesure du climat social et du niveau d’engagement des collaborateurs.

Formalisation et modélisation de référentiels

VIP Attitudes aide les entreprises à structurer leurs savoir-faire et à formaliser leurs meilleures pratiques pour assurer une montée en compétences durable.

• Recueil et formalisation des bonnes pratiques existantes.
• Organisation d’ateliers de créativité (méthode Métaplan / “post-it”) pour stimuler l’intelligence collective.
• Animation de groupes de travail pour élaborer et modéliser les référentiels.

Exemples d’interventions :

• Formalisation de démarches de vente, d’argumentaires commerciaux et de scripts téléphoniques.
• Modélisation du processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs.
• Conception des points de rencontre managers/collaborateurs : réunions individuelles, réunions d’équipe, modalités d’animation.
• Élaboration de chartes des valeurs et de documents de référence.

Conduite du changement

VIP Attitudes accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation et de transition stratégique :

• Mise en place d’un nouveau CRM ou d’outils collaboratifs.
• Accompagnement lors de fusions, acquisitions ou réorganisations internes.
• Gestion de virages stratégiques ou de repositionnements managériaux.

Team building et cohésion d’équipe

Renforcez la collaboration et la communication au sein de vos équipes grâce à des ateliers ludiques et expérientiels.

• Coaching d’équipe axé sur l’efficacité collective et la coopération interservices.
• Simulations ludiques et mises en situation pour améliorer la fluidité de la communication et la synergie de groupe.
• Exemples d’applications : travail collaboratif, gestion de projets, amélioration de la qualité de service.

Management en temps partagé et management de transition

VIP Attitudes intervient au sein de votre organisation pour renforcer vos équipes de direction ou suppléer une compétence absente.

• Missions opérationnelles de management temporaire, notamment en l’absence de direction commerciale.
• Exemple : management et coaching d’une équipe commerciale à raison de deux journées par semaine sur trois mois.