Durée des formations
VIP Attitudes – Révélateur de talents
Les paramètres influençant la durée d’une formation
La durée d’une formation (et de sa préparation) dépend de plusieurs paramètres clés à considérer pour garantir un apprentissage efficace et durable.
Taille de l’équipe à former
Le nombre total de personnes à former, pouvant aller de 1 à plus de 100, impacte directement la planification et la logistique de la formation.
Taille des groupes de formation
Les groupes peuvent aller de 1 à 8 participants. Plus le groupe est grand, plus il y a d’échanges, de questions et de mises en situation, ce qui allonge naturellement la durée totale de la formation.
Gestion de groupes hétérogènes
Lorsque les participants présentent des niveaux de compétence et d’expérience différents, le formateur doit adapter son approche. Cela demande davantage de temps pour maintenir un équilibre entre rythme soutenu pour les plus avancés et accompagnement des moins expérimentés.
Complexité des problématiques abordées
Plus les thématiques sont complexes, plus la formation doit être personnalisée. Il est essentiel de cibler précisément les sujets à traiter et de définir une durée adaptée à chaque thème pour garantir l’efficacité du programme.
Niveau de maîtrise actuel des équipes
Le diagnostic du niveau de départ est fondamental. Il permet d’évaluer le volume d’apprentissage nécessaire, du perfectionnement léger à la transformation complète des pratiques professionnelles.
Ouverture au changement et remise en question
Le niveau d’ouverture des participants influence fortement la durée de la formation. Le formateur doit parfois investir du temps pour mobiliser, motiver et impliquer des stagiaires initialement peu réceptifs.
Objectifs et attentes de l’entreprise
Les besoins exprimés peuvent aller d’un simple rafraîchissement des connaissances à une transformation en profondeur des performances. Dans ce dernier cas, des parcours pédagogiques complets avec coaching et accompagnement dans le temps sont nécessaires pour obtenir un retour sur investissement concret.
Analyse individuelle et coaching personnalisé
Lorsque l’entreprise souhaite des retours précis sur les points forts et les axes d’amélioration de chaque participant, le formateur doit prévoir des temps d’observation, d’analyse et de jeux de rôle, parfois avec support vidéo. Cette approche implique un travail approfondi et un plan de progrès formalisé pour chacun.